VW Tiguan Routan Gol

VW Tiguan

Esta publicidad es un buen ejemplo de como puedes asociar un mercado, a un producto, pero VW rompe con esa asociacion y dice por que no ?
a mi me agustado mucho esta campaña sobre el Tiguan. manejan un banner y un centro elevado.

VW Routan

Otra claro ejemplo del producto dirigido a personas especificas una asociacion del cliente y el producto, utilizando la eficacia publicitaria esto quiere decir, que son capaces de provocar una respuesta de consumo que produzca beneficios; porque si los objetivos de comunicación se satisfacen sin conseguir provecho económico alguno, habrá que cuestionar la oportunidad de la publicidad o la pertinencia de las propuestas publicitarias.

VW Gol

Igual que los dos claros ejemplos arriba, volkswagen esta haciendo su publicidad eficaz y muy bien dirigida a cada tipo de persona esta sin duda al mercado joven.

Publicidad Social

Ecoimagination - General Electric

A mediados de enero General Electric (GE) firmó un contrato con Masdar, donde se asociaron para establecer un nuevo centro ‘ecomagination’, este se enfocará en buscar soluciones comerciales sustentables que serán probadas en la ciudad oriental para después poder desarrollarlas. El acuerdo prevé también una relación más amplia de investigación y desarrollo que respaldará el avance y la implementación de tecnologías nuevas e innovadoras.

El presidente de GE Chile, Alex Bottan, explicó

"El centro Ecomagination que estará ubicado en la ciudad apoyará el desarrollo de la eficiencia energética en la región y promoverá la conciencia sobre la conservación de la energía entre la comunidad de la ciudad"

Además, precisó que en él se contará con las tecnologías GE, principalmente, “productos de energía eólica, solar y otras fuentes de energías renovables que alimenten la red eléctrica ‘inteligente’ de la próxima generación y tecnologías de purificación de agua y dispositivos de eficiencia energética”.

Ecomagination. GE lanzó la iniciativa Ecomagination en el 2005, que busca entregar soluciones ecológicas y beneficiosas para el medio ambiente, a la vez que promueve el desarrollo tecnológico y económico. Desde entonces han logrado avances significativos en los cuatro compromisos asumidos para el 2010. Uno de ellos, preveía un aumento de la inversión en I&D de US$ 700 millones a US$ 1.500 millones, según detalló Bottan, en el 2008 invirtieron $1.400 millones aumentado la cantidad de productos Ecomagination de 17 en 2005, a más de 70 desde turbinas de avión y locomotoras hasta lámparas fluorescentes y tecnologías de desalinización de agua
Otro de los compromisos planteaba la necesidad de reducir la cantidad de gases que se producen el efecto invernadero y aumentar el uso racional de la energía de sus operaciones, en cuanto a eso en el 2008 redujeron un 35% los gases invernadero y un 34% el ahorro en energía. Asimismo, han logrado aumentar las ventas y mantener más informados a los consumidores.
“Estamos convencidos de que el mundo avanza hacia la utilización de energías renovables. Basta con analizar los resultados que hemos tenido: en el año 2008, el crecimiento esperado de los ingresos por Ecomagination con respecto a 2007, se estiman en un 21% aproximadamente unos US$ 17.000 millones”, aseguró.
Frente al desafío a largo plazo, sin duda, para Bottan este tiene que con que en el corto plazo “el 100% de los productos comercializados por GE posean el sello de Ecomagination”, aseguró.

La publicidad de Ecoimagination me parece buena, intentando llegar a su mismo closter pero siendo mas concientes o queriendo concientizar.

Ejemplos:

Procter & Gamble Learn Live and Thrive

P&G estaba invirtiendo en productos que ofrecen una huella medioambiental reducida y que la compañía aumentará de forma significativa los objetivos para sus metas de sostenibilidad para 2012. También compartió detalles de la última iniciativa de la compañía para reducir el transporte por carretera en Europa aumentando su uso del transporte ferroviario. Ciserani estuvo hablando en Bruselas en la séptima cumbre empresarial anual (EBS) - uno de los foros empresariales líderes en Europa, respaldado por la Comisión Europea y la presidencia de la UE.

"La innovación nunca ha sido tan fundamental para el éxito a largo plazo de nuestro negocio e incluso en estos difíciles tiempos seguimos impulsando la innovación en nuestras marcas", dijo. "En la industria de los detergentes, hemos establecido la tendencia para el futuro -primero con Ariel Cool Clean y ahora con Ariel ExcelGel, un producto revolucionario que ofrece nuestra mejor limpieza mientras toca tres puntos del ciclo de innovación de productos sostenibles - menos productos químicos, menos agua y menos energía".

Ciserani dijo que P&G está integrando la sostenibilidad en cada sección de su negocio. Habló sobre la última iniciativa de P&G para reducir el transporte por carretera. Los productos terminados de P&G viajan más de 200 millones de km por Europa occidental cada año y más del 90% de los productos son transportados por carretera. La compañía también pretende aumentar su uso del transporte ferroviario del 10% al 30% para 2015. Esto representa una reducción anual de 67.500 toneladas de C02. P&G es uno de los pioneros en la industria de bienes de consumo que incluye intermodalidad en su red de distribución a una gran escala. Dos recientes proyectos piloto intermodales, uno en Bélgica y otro en Francia, demostraron ser de gran éxito y han preparado el camino para la expansión del transporte ferroviario en Europa occidental.

Aparte de la "Ayuda" que brindan, siento que es un benche marking, ya que la estrategia es muy buena al ser una marca "Responsable socialmente".

Starbucks Shared Planet

Como parte de este compromiso, el 100% del café de la compañía será cultivado de forma responsable y comercializado éticamente; el 100% de los vasos de Starbucks serán reusables o reciclables; la compañía reducirá significativamente su huella ambiental a través de la conservación de agua y energía, reciclado y construcción verde, y aportará un millón de horas de servicio comunitario por año. Starbucks está dando un importante paso hacia el cumplimiento del objetivo de compromiso comunitario con el inicio de su Conferencia de Liderazgo Firme de 10.000 socios (empleados), en la que los asistentes participarán en los proyectos de servicio comunitario para ayudar a reconstruir las áreas más afectadas por los huracanes Katrina y Rita.

Los objetivos que Starbucks planifica lograr para 2015 incluyen:
Búsqueda de proveedores éticos: Comprar el 100% del café a través de proveedores éticos, un importante aumento en comparación con el 65% actual. Invertir en un futuro mejor para los agricultores y sus comunidades aumentando el financiamiento a casi el doble para organizaciones que ofrecen préstamos a estos agricultores. Participar en forma activa para luchar contra el cambio climático ofreciendo incentivos a los agricultores para evitar la deforestación. Poner en marcha programas piloto junto con Conservation International en Sumatra (Indonesia) y Chiapas (México).

Compromiso comunitario: Aportar más de un millón de horas de servicio comunitario por año en las comunidades donde operamos. Colaborar con 50.000 emprendedores sociales jóvenes para innovar y actuar y, a la vez, motivar a 100.000 individuos a participar en sus comunidades a través del Fondo de Emprendedores Sociales de Starbucks.
Supervisión ambiental: Lograr que el 100% de las vasos de Starbucks sean reusables o reciclables. Lograr que el 25% de los vasos sean reusables. Aumentar el reciclado disponible en nuestras sucursales. Lograr que, para 2010, el 50% de la energía usada en las sucursales de la compañía provenga de fuentes renovables. Reducir las emisiones de gas invernadero haciendo que, para 2010, nuestras sucursales sean un 25% más eficientes desde el punto de vista energético. Reducir significativamente el uso de agua. Lograr que, para 2010, todas las nuevas sucursales de propiedad de la compañía obtengan la certificación verde. Defender la protección de las selvas tropicales como solución para el problema del cambio climático.

Mas que ser una Empresa Socialmente Responsable lo que busca Starbucks es ser el lider de las cafeterias minoristas y en las comunidades donde estos operan.

Puma Vs Lacoste

Lacoste

es una compañía francesa y fue formado en 1933 por el jugador de tenis francés, Rene Lacoste. Era durante el campeonato abierto estadounidense en 1926 que Rene ganó y que decidió llevar puesta la primera ropa de interpretación de deporte. Rene llevó puesta una camisa polo de algodón que se la puso para reducir el sudor. Después del triunfo del campeonato en 1926, el amigo de Rene le dibujó un cocodrilo que él bordó en sus camisas de tenis. Este debía hacerse conocido como el logotipo famoso de Lacoste.Hasta que se retiró del tenis Rene no introdujo otras camisas y comenzó ha hacerse famoso en 1933. Bernard el hijo de Rene durante los años 50 y los años 60 asumió el Imperio Lacoste y comenzó a ampliar realmente el producto tanto en la variedad como a nuevos mercados internacionalmente. Durante los años 70 Lacoste se convirtió en una marca de fábrica realmente popular en el mercado enorme de los E.E.U.U. En los años 80 Lacoste adelanta aumentó en la variedad de productos en artículos además de la ropa, notablemente en loción para después de afeitar y artículos de tocador. Hoy en día hay más de 50 millones de productos Lacoste vendidos en escala nacional cubriendo a diverso grupos de gente y a las estrellas de tenis. Uno de los productos más acertados y populares de Lacoste es las camisas polo con el logotipo distintivo al lado izquierdo del pecho. Desde la vuelta del 2000 éstos han estado en la demanda masiva y todavía siguen siendo el producto más popular de muchas tiendas.

Puma

Todo nació en Berlín, en 1936. Todo comenzó con Jesse Owens. Y no sólo la leyenda que elevó al atletismo, un juego en el que varios pelean por ver quién corre más rápido, a la categoría de símbolo universal. También en los Juegos Olímpicos de Berlín, que Hitler quiso convertir en una señal de la legitimación mitológica de su poder, en una demostración de su poderío, un ensayo sin armas de la guerra que vendría, se engendró el patrocinio deportivo, una actividad que se convirtió en guerra sin armas, batalla comercial, entre fabricantes y en fuente de ingresos fundamental de los deportistas en el siglo XXI. El movimiento lo inició Adolf, Adi, Dassler, un zapatero de Herzogenaurach que se coló en la Villa Olímpica con una maleta llena de zapatillas fabricadas por su hermano, Rudolf, y él y que convenció a Owens de que compitiera con ellas: las Dassler Brothers, las primeras zapatillas con clavos removibles. No le pagó por ello. Se las regaló.

Después de la II Guerra Mundial, los dos hermanos se pelearon. Cada uno montó una empresa de calzado deportivo. Adi Dassler fundó Adidas; Rudolf, Puma. En la feroz competencia entre ambas, alimentada, en unos tiempos en los que los deportistas olímpicos eran idealmente amateurs, con sobres de dólares bajo mano, se impuso Adidas, ayudada por sus contactos con las federaciones, los atletas y el movimiento olímpico. Hasta que llegó Nike, Adidas ostentó incluso el monopolio de la memoria: todo el mundo asocia a Owens con la marca de las tres rayas.

si existe rivalidad entre estas dos marcas pordria ser en los relojes que lanzaron al mercado

Lacoste con Chantaco de Lacoste

Storm of Agitation Puma Time

Los dos Modelos son parecidos aunque, el modelo de Lacoste se enfoca mas a un estilo casual, mientras puma se dirige a esas mujeres amantes del deporte.

Nike Vs Adidas

Nike o Adidas, esa es la pregunta?

La Batalla sige dia a dia, El deporte es un claro ejemplo de la importancia del consumo en el presente. Adidas y Nike son los dos grandes reyes del paraíso deportivo y han conseguido que hoy no luchen los equipos en los campos, sino que luchan las marcas.

ADIDAS:
En 1920, época de la primera gran posguerra mundial, el alemán Adi Dassler confecciona su primer calzado deportivo a partir de los precarios materiales disponibles en ese momento. Nadie podría haberle asegurado en aquellos días que llegaría a convertirse en uno de los gigantes de material deportivo del siglo.
Sin embargo no sería hasta 1948 cuando Dassler registrara como marca las famosas e inconfundibles tres rayas y el nombre de Adidas (que partió de las primeras sílabas de su nombre y apellido). En la década de los 50 Adidas era ya una marca conocida en Alemania pero fue en el mundial de fútbol de 1954 cuando la selección de este país llegaba a la final y todo el mundo pudo comprobar que los jugadores calzaban botas Adidas. Esta fue una de las mejores publicidades que la compañía pudo obtener.
Los años fueron pasando y Adidas ya era una de las primeras marcas presentes en campeonatos y competiciones deportivas a lo largo de todo el globo. Al ingenioso Dassler se le ocurrió publicitar sus productos a través de estrellas del deporte en varias disciplinas, desde el fútbol o el baloncesto pasando por el boxeo, de la mano de figuras tan conocidas como Muhammed Ali o Jesse Owens.

NIKE:
La historia de Nike es más casual que otra cosa. Todo comenzó con la pasión por el deporte que profesaba Phil Knight, un norteamericano vinculado a la Universidad de Oregon. El joven, recien licenciado en empresas, viajó a Japón a finales de los años 50 y consiguió una entrevista con la firma de zapatillas de deporte Tiger, de Onitsuka, una de las grandes del país nipón. Se hizo pasar por representante de una importante distribuidora de calzado americana interesada en comercializar su producto al otro lado del océano. En esa misma entrevista y fruto del apuro nació el nombre y la empresa germen de Nike: Blue Ribbon Sports.Blue Ribbon Sports consiguió vender las zapatillas japonesas Tiger en Oregon, donde se estableció su primera tienda.
A mediados de los 60 BRS ya tenía ganancias considerables y Knight decide registrar un nuevo nombre para la empresa: NIKE, que significa victoria en griego y alude a la diosa griega Atenea Niké. Será por estos años cuando se una a la empresa un amigo de Phil K., entrenador en la Universidad de Oregon, Bill Bowerman, que será el encargado de los diseños de zapatillas.Y viendo que las cosas iban tan bien el nuevo dúo de Nike encarga en 1971 a una estudiante el diseño de un logo. La estudiante, Caroline Davidson, será la futura esposa de Knight y la marca Swoosh sería el futuro logo de Nike, tan conocido o más que el propio nombre.

Pero la publicidad, de nuevo, salva las espaldas de los de Oregon. En 1985 Nike ficha entre sus filas a una promesa del baloncesto que empezaba a brillar, el mítico Michael Jordan. Comienza una etapa brillante para la compañía, que pronto se da cuenta de que Jordan es una mina de oro. Diseñan toda una línea de calzado inspirado y publicitado por él como las zapatillas Air Force o las Air Flight y el as de basket se hace un hueco fundamental en los hogares americanos junto a Nike.Hacia estos años también sale a la luz uno de los eslóganes más famosos de la historia de la publicidad, que perdurará largo tiempo en vigencia - cosa inusual, por otra parte -. Se trata del "Just Do it". No podemos olvidar la autonomía que llegó a cobrar el Swoosh, más reconocible que el propio nombre de la marca y distintivo inigualable.

ADIDAS

NIKE

Combates entre estrellas del Futbol mundial

Entre los 'combates' más sonoros por los mejores modelos de persuasión del producto fútbol , está el de junio de 2003. Fue la contratación de DAVID BECKHAM por el REAL MADRID. El principal socio de indumentaria del equipo inglés MANCHESTER UNITED, NIKE, con un contrato considerado en la industria mundial del entretenimiento como el de mayor valor, casi 480 millones de dólares, no se encontraba a gusto que el atleta y estrella del momento del fútbol mundial mantuviera un contrato de exclusividad con su competidor ADIDAS. La discusión de lealtad corporativa aceleró el paso del jugador al club español vestido por la marca alemana. El suceso THIERRY HENRRY del ARSENAL al BARCELONA FC, modelo REEBOK, se dibujaba como el escenario ideal para que NIKE aplicara la misma estrategia que forzó la salida de BECKHAM del Manchester. La 'jugada parecía apuntar a que el francés regresaría al patrocinio original (fue durante años icono NIKE). No sucedió, pero el efecto corporativo en su favor de la marca americana cotiza en alza tras los recientes triunfos del equipo español en la Copa del Rey, Liga Española y de Campeones de Europa. El jugador con zapatos REEBOK festeja los éxitos deportivos vestido de NIKE. Otro 'asalto' fue el triunfo de ADIDAS en los estrados judiciales de lograr que el icono del fútbol argentino y figura del BARCELONA FC, LIONEL MESSI saliera del portafolio de modelos de la marca americana luego de una prolongada querella. Incómoda aceptó que la joven figura se pusiera la camiseta del club español, pero en sus botines de juego el símbolo ADIDAS PREDATOR. El contrato de exclusividad de indumentaria entre la empresa deportiva española y la NIKE es por 150 millones de euros, con vigencia entre 2006 y 2013.